6月30日，集團公司召開月末工作會議。會議首先由集團雒寶瑩副總對2017年上半年集團公司網(wǎng)站信息報送情況進行了通報，華源建筑公司和華庭物業(yè)公司上半年信息報送較為全面，新聞、轉(zhuǎn)載和員工生活報送較為及時，積極展現(xiàn)工作中的亮點，值得肯定。
        會議其次由集團魏廣林副總進行了集團月末檢查通報。集團公司以月末大檢查為切入，以“查找問題要細、分析問題要準、落實整改要快”為思路，對集團各子公司大檢查情況進行整體通報。海林御苑第一項目部、華原西道項目部和司法局業(yè)務(wù)用房項目部負責(zé)人分別對各自項目部大檢查整改落實情況進行了專題匯報，華源建筑公司、華帆開發(fā)公司、華庭物業(yè)公司負責(zé)人分別就月度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報。
        在聽取各子公司、各項目部的工作匯報后，集團公司魏總講話并進行了重點強調(diào)：一是強化安全管理意識。建設(shè)公司各項目部要做好安全防護，安全管理不能有絲毫松懈。項目負責(zé)人作為現(xiàn)場管理第一責(zé)任人，要對項目嚴格管理，將項目安全隱患消除于萌芽。集團公司對項目工作人員、勞務(wù)人員的人身安全要防患于未然，選擇合適的商業(yè)保險，爭取做到全覆蓋，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，保障從業(yè)人員人身安全。二是海林御苑幼兒園工程要高度重視，作為銅川市教育局在銅川新區(qū)的第一所公立幼兒園，該幼兒園工程進度和工程質(zhì)量要齊抓共管，開發(fā)公司要盡快確定幼兒園的設(shè)計方案，開發(fā)公司、建 設(shè)公司和物資部要緊密配合，確保幼兒園在9月1日開園。三是重點工程要確保進度。海林御苑5#、7#、9#樓的工期要合理安排，各工種、工序之間要無縫銜接，緊密配合，確保如期交工。（趙智學(xué)）